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临空港经开区找“薄弱处”攻“疼痛点” 项目与落实成今年经济工作主线

作者:小编        2016-12-21 09:00:02

“十三五”开局之年,武汉临空港经开区经济工作怎么抓?

3月4日,在临空港经开区经济工作会议上,该区宣布,2016年为经开区“项目年、落实年”,项目工作、落实工作是经开区全年经济工作的主线。

项目多与少,质量高与低,直接关系到区域经济竞争力。经开区主要负责人指出,项目是经济工作的生命线,是经开区实现领先发展目标的载体和底盘。

据了解,去年全年,武汉临空港经开区共引进项目61个,协议投资总额376亿元,重大项目引进情况创历年最好成绩。在开年的全市绩效管理和干部考评会议上,经开区以新城区考评得分第一荣获立功单位殊荣。

总结成绩,经开区主要负责人认为经验有四条:牢牢扭住发展不放松;始终把招商引资和项目工作摆在突出位置;紧紧依靠干部群众干事创业;坚持“两手抓”、“两手硬”,协调推进经济建设和党风廉政建设。

“抓项目没有旁观者、没有超脱者,更没有甩手掌柜,只有参与者、推动者、促进派。”今年,经开区将把项目建设作为经济工作的“第一抓手”和“一号工程”,围绕项目精准洽谈、高效落地、后续服务进一步加大力度。

2016年,武汉临空港经开区计划推进亿元以上重点产业项目建设213个,协议投资总额1239亿元。

落实、落实、再落实,从严从实抓项目落实工作。部署2016年经开区经济工作,经开区工委将“落实年”作为与“项目年”并重的主线条。

“经开区经济工作最大的‘薄弱处’和‘疼痛点’在于项目落实不够。”谈到2016年项目工作,经开区主要负责人表示,要善于落实、勤于落实,让项目建设取得“看得见、摸得着的成效”。

从策划到落地,从落地到服务,围绕项目构筑服务链条、落实链条。今年,经开区还将进一步强化“园区为主、街道为辅”的项目工作格局,着力形成招商引资、落地建设、服务管理协调推进的工作机制,着力形成以项目论英雄、凭项目比绩效的评价体系。

通过“项目年、落实年”行动,掀起经开区项目建设新高潮。经开区主要负责人表示,将以五大发展理念为指导,发挥项目在建设中部临空经济先行区、高端产业集聚区、武汉滨水生态幸福新城区中火车头作用,实现“十三五”的良好开局。

临空港经开区2016年经济工作主题主线

决战决胜“项目年”、“落实年”

目标

全区上下把抓项目、抓落实摆在经济工作的最高位置、中心地位,一切为了项目、为了落实,一切围绕项目、围绕落实,全年贯穿项目、贯穿落实。

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