经开区全面加强项目调度促落实 5亿以上产业项目 作“项目年”当头炮

项目落实中，企业面临什么样的困难？政府服务有什么不足之处？日前，武汉临空港经开区召开5亿元以上产业项目协调推进会，对该区重点项目进行调度督导，促进各责任部门沉下身子抓落实、全力以赴促开工。

经济下行下为企业释缓压力

当日的协调推进会上，经开区主要负责人率工委相关负责人，与16个投资5亿元以上产业项目代表，面对面交流，倾听企业在项目中遇到的难处，了解他们需要解决的问题。

这16个投资5亿元以上的项目，协议总投资223.6亿元。这些项目，投资力度大，带动能力强，不仅具有稳增长的作用，而且对于增强有效供给，为经济发展提供新动能。

其中，顺丰集团拟投资22.3亿元，在经开区建设武汉顺丰电商产业园项目。项目建成后，将成为集线上交易、物流分拨、区域结算中心、信息服务中心、电商企业平台及区域总部于一体的电商产业园。

由武汉协和医院筹建的协和金银湖医院，总投资20亿元，同步建设包括急诊楼、医技楼、住院部等10余万平方米的建筑，并购置1586台设备。

“协和金银湖医院项目确定今年10月开工。”金银湖街工委负责人介绍，项目建成后将极大提升经开区医疗服务水平。

武汉客厅二期、华润雪花啤酒易地搬迁…经济下行之下，一些已在经开区发展的企业借助新项目进一步扩大自身优势。

根据市场的变化，企业要做好自身工作，在原来的基础上进一步优化产品。街道园区将问题统一收集后反映给部门，区直部门与企业要加强互动联系，推进问题解决。

经开区主要负责人要求，各级职能部门对企业要既“亲”又“清”，积极了解企业诉求，帮助项目方想办法促其早日开工，同时提升服务水平减轻企业负担。

项目为令动员各类服务要素聚集

当日召开的产业项目协调会，分为两个单元。在倾听企业诉求后，随即召集各职能部门和街道园区负责人，对企业反映的具体问题、从中发现的普遍情况，进行整改、提出举措。

杜绝模糊算法，实现精准发力。今年，经开区清理整顿各类“说故事”项目，要求对每一个重大项目做到清楚清晰，实时了解企业的进展、项目的动态，精确安排开工时间。

间隔一个周末，经开区某项目因为时限延误，产生滞纳金罚款的问题。在协调会上，该区相关领导要求，这反映了全程服务中的不足问题，“主动性不够，未能及时向企业做出提示。”

以项目开工时间倒逼工作流程，促进服务提质。经开区要求，各职能部门要按照项目要求，提供各类服务供给，保证服务的精准性、到达性。

在已有的各类项目推进机制上，经开区还将对重大项目列出清单，实行挂图作战。该区确定，区发改委承担项目落实的组织、协调、督办责任，建立明确到每个月的项目清单制度。

同时，加强职能部门与园区和街道办事处的联动，对重大项目进行重点督办，将项目的开工情况纳入到各个部门的绩效考核中。