房县工业园区是全省保留的107家省级开发区之一，属典型的内陆山地园区。园区管委会成立一年多来，在省市各级领导的大力支持下，园区规模不断发展壮大，园区经济快速增长，在县域经济中较好地发挥了骨干支撑作用，有力地促进了我县工业经济的发展。

　　一、基本特点 几年来，我县结合实际，突出特色，抢抓机遇，重手招商，加速了中小型加工类企业入园，园区经济已经成为县域经济增长的重要引擎。2007年实现生产总值(GDP)1.5亿元，同比增长25%；工业总产值1.98亿元，同比增长35.7%，占全县规模以上工业总产值的28.6％；完成固定资产投资6903万元,同比增长14.3%，实现税收921万元，同比增长80%，固定资产投资和税收增幅在全省同类开发区中分别居第三、第五位。在全省分县（市、区）开发区综合排名中房县工业园区位居第70名。

　　(一)企业布局由分散向园区集中转变。按照一区多园的总体构思，不断改善软硬环境，把软环境做硬，硬环境做实，采取老企业迁建入园、新上企业项目一律入园、围绕企业集中地办园区等多种灵活方式，由最初的青峰工业园一个园区发展成为如今的“一主四冀”的多园格局，目前，园区建成面积由过去不足200亩，拓展到现在1500亩，入园企业由原来的9家增加到37家。对县内外投资者的吸引力增强，已有多家企业提出了入园要求，仅今年新建的企业3家，神武山珍、古月香等5家城区老企业正在做迁建入园前的选址工作。园区集聚效应日趋凸显，基本改变了过去“处处点火，村村冒烟”的企业零星分布局面。

　　(二)园区产业由单一产品开发向特色型、链条式发展转变。一是由单一产品开发向特色化、综合化开发演进。园区地方特色产业达 8类以上。如古月香粮油公司以粮油资源加工为主开发优势资源；聚达食品公司以农副产品资源加工为主，生产的山野菜、耳菇远销东南亚等国家和地区，2007年创外汇600多万美元；翔宇木制品公司以木材资源加工为主。

　　二是由引进企业投资向引进产业集群演进。利用距河南、襄樊棉花产地较近的优势，承接沿海企业转移，引进江浙纺织龙头企业8家，建成了纺织工业园，现已形成10万锭的生产规模，昂欣布业等企业生产的印花布在东南亚、非洲大市场销售一直看好。三是由开发优势资源向兴建优势企业迈进。依托天然特色矿泉水资源，引进江西润田集团开发建设了润田科技工业园;依托磷矿资源优势，引进福建浩伦集团、湖北华尔靓集团、尧治河集团等大型企业整合磷矿资源，压缩原生矿石销售，加快开发硅铁矿和高效钙镁磷肥项目，冶金产业集群正逐渐形成。

　　(三)企业规模由小型为主向中小型混合发展转变。我县是山区内陆县之一，又是优势资源相对贫乏的县，由于受交通、区位、资源等诸多发展瓶颈制约，很难如发达地区那样引进两头在外的大型企业、大项目。基于县情，我县工业园区重点发展中小型加工类企业，大力实施“双亿”工程和中小企业成长工程，支持引导园区企业扩能扩规模，由小型化向中小型化发展。目前园区规模以上企业22家，占园区企业总数的59.5%，在全县规模以上工业企业中的比重达56.4%；2007年实现产值1.65亿元，占园区总产值的78.6%。今年引进的3家投资亿元企业中，江西润田集团开发房县神农架牌矿泉水项目、福建浩伦集团投资兴建年产30万吨高效钙镁磷肥项目、华宝科技有限公司投资开发硅铁矿项目，这3家上市企业正式投产后可实现产值15亿元、增税6000万元以上。它们的加盟入园，给园区经济发展注入了强劲的活力，必将极大地促进中小型企业发展。

　　(四)园区服务由各自为阵向窗口集中规范化转变。坚持环境也是生产力的发展理念，不断优化服务环境，破解服务缺失、管理错位的难题。一是设立企业投资服务代办机构，为入园企业提供“一个窗口对外、一站式办理、一条龙服务、一次性办结”的“四个一”服务，改变了过去多头审批、重复审批的现象。

　　二是成立园区建设领导小组，由县长亲自挂帅为组长，统一协调督促各职能部门，为企业提供力所能及的服务。根据需要成立园区建设指挥部，对园区硬件设施进行优化，改善企业入驻条件。三是对入园企业实行跟踪管理，提供“保姆式”服务。由园区企业每年两次对各相关职能部门投票测评，对测评不合格、企业不满意的部门，责令限期整改。定期召开座谈会，认真听取企业的意见和建议，及时帮助解决生产生活中存在的实际困难，让投资者引得进、留得住、经营得好。

　　（五）园区建设由依赖政府投资向聚合社会资金转变。我县按照财政扶持启动、土地运作流动、内资外资联动的方式，用足用活政策，争取项目资金，拓宽融资渠道，调动民间资本，鼓励投资者以多种形式参与园区开发建设。去年以来，已累计投入园区建设资金1亿多元，拓展面积800多亩，推动了园区发展步入快车道，园区基础设施和附属设施日益改善。